En Influir acompañamos todo el ciclo del talento: desde la búsqueda y selección de las personas correctas hasta su desarrollo continuo. Desarrollo que se mide, cambios que se quedan.
Facta non verba — los cambios desde el hacer.
Es capacitar sin foco, sin método y sin medir el impacto real. Equipos cansados, muchas reuniones y poco avance, líderes apagando incendios, talleres que motivan… pero no transforman.
Un método probado para generar cambios reales y sostenibles, un 1% cada día. Tan simple que cabe en una servilleta.
Ver dónde se fuga el tiempo y la energía. No puedes mejorar lo que no has mirado de frente.
El cambio más pequeño que sí se hace: sin permisos, desde mañana.
Un indicador simple muestra el impacto real. La sensación engaña, el dato libera.
Ajustar, consolidar y sostener. Causa, no culpable. Un 1% que no se detiene.
“Si no cabe en una servilleta, sobra.”
El arte de mejorar un 1% cada día — en cualquier lugar, con cualquier persona, en cualquier momento. La esencia de la mejora continua, destilada y sin jerga, para que cualquiera la aplique a su trabajo real desde el primer día.
Estamos preparando el programa. Déjanos tu correo y serás de los primeros en acceder.
Las 4 M en una sola hoja, lista para imprimir. Si no cabe en una servilleta, sobra.
Descargar la servilleta (PDF)Es lo que decimos en el libro. Sería raro no aplicárnoslo.
Lo lee solo, a su ritmo. Si el método no le hace sentido, no perdió nada.
Una hora con su equipo. Salen con sus propias fugas detectadas y un compromiso escrito para mañana.
Treinta días, un ciclo completo, y un tablero con las horas y los pesos que recuperó su equipo.
No es una presentación. En una hora su equipo corre las dos primeras M en la sala, con papel y lápiz: detecta dónde se le fuga el tiempo y arma un plan que empieza mañana.
Desde encontrar a las personas correctas hasta hacerlas crecer. Dos áreas que se complementan bajo un mismo techo.
Búsqueda de las personas correctas para cada cargo, y acompañamiento profesional a quienes inician una transición laboral. Más de 20 años de experiencia en gestión de personas.
Programas de formación diseñados con visión estratégica y modelos de competencias, alineados a los objetivos del negocio.
Acompañamiento a líderes y equipos para desarrollar autonomía, confianza y resultados que se sostienen.
Kaizen aplicado a personas y procesos: menos fugas, más foco, cambios que se quedan.
Reducción de tiempos operativos ajustando el flujo de trabajo y eliminando ineficiencias.
Horas diarias ahorradas en un equipo, rediseñando procesos, roles y herramientas de gestión.
Eliminamos llamados innecesarios logrando que el cliente se contacte de forma proactiva.
Influir suma dos trayectorias que se complementan: la experiencia en operaciones, desarrollo y mejora continua, y la mirada estratégica de personas — para acompañar todo el ciclo del talento.

Ingeniero comercial y coach. Durante 28 años lideró operaciones, logística, proyectos y transformación digital en la industria de medios de pago — conociendo el negocio de punta a punta, haciendo, no leyendo. Certificado como Coach Kaizen Lean, hoy ayuda a personas y organizaciones a mejorar un 1% cada día con el método Kaizen + Simple.

Psicóloga de la Universidad Diego Portales, Máster en Gestión de Personas y Organización (UAI) y diplomada en Recursos Humanos (PUC). Más de 20 años liderando áreas de Selección, Compensaciones, Capacitación y Desarrollo Organizacional en compañías como PwC, Komatsu y Polydeck LATAM. Con ella, Influir incorpora la mirada estratégica de personas: encontrar al talento correcto y diseñar su desarrollo.
Facta non verba — los cambios desde el hacer.
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